« Grace à Daptiv PPM, nous sommes passés d'une visibilité nulle à une visibilité totale. Nous savons maintenant précisément qui travaille sur quoi et nous sommes en mesure de transférer les ressources plus efficacement pour optimiser l'impact sur l'entreprise. »
— Miguel Amado, Engineering Manager, 
L'engorgement et le conflit des ressources qui perturbent la livraison d'un projet peuvent être évités à condition de disposer du logiciel de planification et de gestion des ressources approprié. Voici pourquoi Daptiv peut apporter une gestion des ressources supérieure à votre entreprise :
Utilisez les puissants outils « descendants » de planification des ressources
Daptiv permet aux gestionnaires de ressources d'allouer efficacement des ressources aux demandes de projet approuvées. En cas de problèmes de conflit des ressources, ceux-ci peuvent être aisément identifiés et résolus en testant différents scénarios pour aligner la capacité sur la demande.
Bénéficiez d'une visibilité totale dans l'utilisation des ressources
Les gestionnaires de ressources ont accès en temps réel aux feuilles de temps et aux calendriers, pour une gestion précise des ressources sur l'ensemble des projets. En outre, Work Intelligence™ fournit des informations détaillées sur l'utilisation et les contraintes des ressources pour la planification des ressources.
Rationalisez la communication avec les chefs de projet
Daptiv permet un processus de communication rationalisé entre les gestionnaires de ressources et les chefs de projet. Les chefs de projet demandent des ressources spécifiques et le gestionnaire de ressources répond en approuvant, en rejetant ou en satisfaisant partiellement leurs demandes. Le chef de projet et le gestionnaire de ressources ont une totale visibilité des affectations et des calendriers des projets tout au long du processus.
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- Comment justifier de l’investissement et calculer le ROI d’une solution PPM
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