« Nous avons accru notre productivité de 30 % depuis que nous avons commencé à utiliser Daptiv PPM. »
— Andrea Bennetti, Project Manager, 
La réussite d'un projet tient dans la gestion proactive des changements de situation, des problèmes et des risques, et à la prise des bonnes décisions au bon moment pour parvenir au résultat escompté. Voici pourquoi des milliers de chefs de projet font confiance aux logiciels de gestion de projet Web de Daptiv pour initier, planifier, exécuter et surveiller leurs projets chaque jour :
Adoptez une approche cohérente pour la planification et la gestion des projets
Daptiv permet d'appliquer une approche structurée et flexible à vos processus de gestion de projet. Créez et affinez des modèles de projet qui couvrent tout, des structures de répartition du travail standard, des journaux d'incidents et des registres des risques aux processus d'approbation et au flux de travail.
Engagez vos parties prenantes avec des outils collaboratifs puissants
L'engagement et la communication avec les parties prenantes du projet sont essentiels à la réussite du projet. Daptiv inclut des outils simples et à la fois sophistiqués pour gérer les approbations, les notifications, les examens et les communications avec les parties prenantes. Un référentiel unique pour tous les éléments de travail des parties prenantes assure la visibilité par toute l'équipe du statut du projet et de la prise de décision.
Bénéficiez de la visibilité pour identifier les risques, surveiller les performances du projet et résoudre les problèmes rapidement
Daptiv inclut des rapports intuitifs, des tableaux de bord et des vues personnalisées qui vous permettent d'analyser et de suivre le statut de vos projets en fonction des données fournies en temps réel par l'équipe du projet. Étudiez les modifications proposées pour le calendrier des projets, identifiez les problèmes et les risques et suivez l'activité des parties prenantes au projet afin de pouvoir prendre des mesures opportunes pour maintenir vos projets dans les délais de livraison.
Téléchargez le guide Essential Buyer’s Guide (Guide de l’essentiel pour l’acheteur) pour PPM et découvrez :
- Comment justifier de l’investissement et calculer le ROI d’une solution PPM
- Comment évaluer le niveau de maturité PPM de votre organisation
- Tendances de l’industrie influençant les solutions PPM de demain
- Comment créer une grille de comparaison de fournisseurs pour les évaluer
