« Nous disposons désormais de cette visibilité globale tant recherchée dans les projets et les portefeuilles. La collecte de données demande moins de la moitié du temps tout en offrant un meilleur résultat. Maintenant qu'il n'existe qu'une seule vérité, nous sommes davantage en mesure de prioriser les décisions de gestion requises. »
— Tom Hortman, Program Management Office,
Sans un processus efficace pour capturer, analyser et prendre des décisions sur un portefeuille de projets, il est pratiquement impossible de diriger un project management office (PMO) efficace. Voici pourquoi des centaines d'entreprises ont choisi Daptiv pour générer des résultats dans leurs organisations :
Rationalisez vos processus PPM
Daptiv vous aide à établir une démarche pour formaliser les processus de gestion de la demande de projet (réception de projet), la gestion des ressources et la gestion de portefeuille pour permettre à votre PMO de fonctionner sans problème. En outre, notre fonctionnalité Dynamic Applications™ vous permet de prévoir des processus métiers garantissant ainsi Daptiv de répondre à la façon de travailler de votre entreprise.
Assurez l'intégrité et la ponctualité des informations
Vous arrive-t-il d'avoir du mal à fournir des rapports précis aux dirigeants et parties prenantes ? Daptiv autorise une « source de vérité unique » et fournit une puissante fonctionnalité Work Intelligence™ ; il est donc facile de fournir des tableaux de bord et des rapports réguliers. En outre, Daptiv étant largement adopté au sein des équipes du projet, les données du portefeuille sont précises et actualisées.
Améliorez la maturité PPM au fil du temps
Nous comprenons qu'améliorer la maturité PPM d'une entreprise est souvent un processus qui demande des années. Daptiv propose des modèles de solution basés sur les meilleures pratiques pour vous permettre de démarrer. Au fil du temps, vous pourrez personnaliser et étendre Daptiv en fonction de l'évolution de vos besoins. Par exemple, dès que vous maîtrisez le processus de réception des projets, votre entreprise peut utiliser Daptiv pour améliorer la gestion et les contrôles financiers.
Téléchargez le guide Essential Buyer’s Guide (Guide de l’essentiel pour l’acheteur) pour PPM et découvrez :
- Comment justifier de l’investissement et calculer le ROI d’une solution PPM
- Comment évaluer le niveau de maturité PPM de votre organisation
- Tendances de l’industrie influençant les solutions PPM de demain
- Comment créer une grille de comparaison de fournisseurs pour les évaluer